在前不久發布的胡潤2022富豪榜上,一位名為嚴昕的女富豪,身家一年暴漲123%,并以490億元殺入前一百名,排在榜單第94位,她就是蘇商集團的女掌門。
有意思的是,不僅嚴昕自己上演了一年暴增數百億財富的故事,其家庭成員也是各有特點,父親是常常語出驚人的“全球華人第一狂”嚴介和,弟弟嚴昊則坐擁千億身家,與王衛、王傳福及香港老牌地產富豪李兆基齊名,而姐弟倆人身家合計更是接近2000億元。
把嚴家的每個人單獨拉出來,似乎都有數不清的故事。
01、弟弟身家千億比肩李兆基,父親是個“狂人”
企查查顯示,上文提到的蘇商建設集團有限公司,成立于2013年,注冊資本高達55億元,主要從事各類工程建設活動以及房地產開發經營等業務,2021年的營收為465億美元,約合3316億人民幣,持有97.5%股份的嚴昕,為實際控制人。
蘇商集團官網顯示,嚴昕的身份是董事局主席,并配上一張不知何時拍攝的照片。
照片中,嚴昕穿著黑色鏤花裙,坐在一排書架前的長椅上,眼睛斜看前方,表現得相對自然,頗有女掌門氣質。而該集團以基礎設施投資、建設與管理為核心,在高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭等有所發力,并在2022年位列世界500強第299位。
其實,嚴昕的身家暴漲,并非是站上什么風口,而是從家族產業再分配中得到好處。
這一系列變更發生在今年5月底,不僅蘇商集團的注冊資本從1億元暴增至55億元,瞬間增長54倍,嚴昕也在增資后,憑借53.6億元的巨額出資成為實控人,而另一位名為嚴昊的投資人自此退出,換成持有余下2.5%股份的王漢里。
值得一提的是,嚴昕得到的蘇商集團是一個龐然大物,還包括其旗下的十幾家公司。其中,蘇商集團持股91%的蘇辰建設集團,注冊資本同樣高達55億元,主要從事公路工程、市政工程、橋梁、隧道施工,建筑安裝,航務工程作業,交通工程設施及道路運輸等業務。
實際上,上述名為嚴昊的“退出者”,正是嚴昕的弟弟,其同樣登上此次富豪榜,并比姐姐還猛上不少。胡潤2022富豪榜顯示,嚴昊以1450億元身家排在第14位,與其財富相同的還有順豐的王衛、比亞迪的王傳福,甚至是香港老牌地產富豪李兆基。
嚴昕姐弟此次同登胡潤2022富豪榜百強,且合計身家近2000億元,足以與美的何享健、牧原秦英林,及丁磊和馬云等互聯網大佬相媲美,可見嚴家的雄厚資本實力。
至于嚴家為何能擁有如此龐大的資本版圖,離不開被稱為“全球華人第一狂人”的嚴介和,而他就是姐弟倆的父親。上文提到的蘇商集團,就是嚴介和繼太平洋建設后所創辦的又一大型基建集團,并在2020年退出投資人行列,也為后續嚴昕拿到控制權創造了前提。
02、靠BT模式發家,進入二代接班新篇章
身為“第一狂人”,嚴介和的狂,表現在言語和行為等各個方面。
對于工作,嚴介和不僅常加班到半夜,還直言,“只要把企業做好,哪怕明天去死,我都會笑瞇瞇離去”。對于上市,他的結論是,“一流企業不上市,二流企業要上市,三流企業上不了市,上市公司必須要合規和透明,但個性很難顯現?!?/p>
或許正是這個原因,太平洋建設雖經常登上包括500強在內的各類榜單,但到現在也沒有上市。
嚴介和還曾表示,“我站著是一座山,倒下也是一座碑,我要在太平洋制造100個億萬富豪”。而其妻子張云芹,也曾在嚴介和創業時說過,“凡事有得有失,將來政壇上少一個嚴介和,商界會多一個風云人物?!?/p>
實際上,嚴介和的發家,離不開其在上世紀90年代創建的“BT模式”。長期以來,施工單位承包政府工程,都是采用市政先付款,施工方后建設的模式。而“BT模式”的靈魂就是,先由政府出資1/3,企業墊付余下的2/3,等工程結束后再由政府分期付款。
換言之,嚴介和愿意以可能存在的資金回籠風險,盡可能快速搶占由政府領導的基建市場,并試圖快速滾大自身的資本雪球。
事實證明,嚴介和的模式是成功的。2004年,太平洋建設集團的在手訂單為1100多億元,到2005年便超過2700億元。與此同時,嚴介和的身家也迎來快速上漲,在2004年胡潤中國富豪排行榜上,嚴介和的資產僅為15億元,2005年則飆升到125億元,一年暴漲上百億元。
對于嚴介和有多少資產,早前外界其實并不知道,他對此也只是含糊其辭,讓大家去猜測,“反正至少百億”,他說。至于為何不透露具體的數字,按嚴介和的解釋,就是企業太多了,“既然從未對集團內各個企業的財務合并計算,也就無法對外界告知具體資產總額”。
不過,隨著嚴介和將名下最重要的太平洋建設等公司交給子女,嚴家迎來“二代接班”的新篇章。企查查顯示,注冊資本達105億元的太平洋建設集團有限公司,目前股東只有兩人,就是持股90%的嚴昊與10%的嚴昕這對姐弟??梢哉f,嚴昊的主陣地是父親搭建數十年的太平洋建設這一版圖,而嚴昕則管理蘇商集團這一成立時間相對較短的板塊。
至于嚴介和,也并非完全退居二線,他仍是是一些公司的實控人,并擔任執行董事等職務。如在注冊資本55億元的滬商智慧集團有限公司中,嚴介和持有70%股份,嚴昕與嚴昊則分別持有20%及10%股份,而公司主要從事會議服務、教育投資、系統內員工培訓、企業管理咨詢等業務。
對于62歲的嚴介和而言,自己的“狂人時代”或許已經接近尾聲,但嚴家的財富故事,卻遠沒有落幕。
(作者丨 馮晨晨)
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